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吉林省石油行业协会2025年会长办公会在长春召开
2025-12-305
12月29日，吉林省石油行业协会2025年会长办公会在长春华阳大酒店会议厅隆重召开，吉林省石油行业协会会长魏涛出席会议并向领导机构做了2025年工作报告暨总结讲话，在长领导机构成员参加了会议。
行会秘书长杨继兴主持会议并向领导机构做了2025年财务工作报告。
会议首先审议了对各分支机构人员调整的提议，并按照行会《章程》相关规定流程进举手表决，最后决定：
1、同意于臣同志辞去监事会监事长职务，由刘英武同志接任监事长职务，宋海辉、刘昱函两位同志担任副监事长；
2、李万升同志担任专家委员会主任，王轶宁、耿承宏、王平、马利、付士强、邓丽红、杨继兴7位同志担任副主任；
3、王志伟、张仕先、郭航、柳永坦4位同志担任燃气专委会副会长，王志伟同志兼任燃气专委会秘书长，主持专委会日常工作，行会秘书处才冠群同志担任副秘书长，协助王志伟副会长工作。
魏涛的工作报告共有两个部分，在回顾2025年工作时，魏涛从四个方面总结了行会一年来的工作成果：
一、强化平台支撑，深化交流合作
协会立足“学习、交流、合作”核心职能，搭建行业互动桥梁，促进会员单位优势互补、协同发展。
1月，代表协会出席常务副会长单位、吉林省万佳健康服务集团有限公司十六周年庆典活动，共同见证会员单位发展成果。
3月，接待中化石油东北有限公司崔家旭副总经理一行，中化石油方面高度认可协会在行业发展中的重要作用，表达了借助协会平台与全省行业同仁深化合作、共促发展的意愿。
5月至6月，协会代表吉林省先后参加国家行会组织的大型活动，两项活动均为落实国家行会《自律公约》的推介评价工作。
8月，参加国家行会会议，深入学习国务院办公厅《关于推动成品油流通高质量发展的意见》及商务部《成品油流通管理办法》，并参与国家协会理事会换届工作部署。
10月，组织领导机构部分成员赴中国石油昆仑物流有限公司吉林分公司开展调研座谈，重点参观其数智物流监管平台，企业标准化管理模式、数字化赋能实践及跨界拓展的业务视角，为协会及会员单位提供了宝贵的发展经验与思路借鉴。
二、聚焦沟通协调，筑牢政企纽带
协会充分发挥政府与企业间的桥梁纽带作用，强化与各级政府及行业主管部门的沟通对接，确保上情下达、下情上达。
3月，参加省商务厅组织的行业协会及重点企业专题座谈会，围绕“微度假周末游”主题的全省消费促进方案建言献策，为石油行业争取政策支持。
4月，按照省政府部署，省商务厅等13 部门联合制定《推动吉林省成品油流通高质量发展的若干措施》。协会第一时间通过公众号发布通知，号召全体会员单位及成品油企业深入学习、严格落实。
8月，省商务厅油安处王家斌处长到访协会，进行专题座谈，系统反映行业共性问题与发展困境，得到积极回应与重视。
三、激活内生动力，提升服务效能
做到了日常管理规范化。秘书处坚持每周例会制度，将工作任务细化至各部门及具体责任人，继兴秘书长定期汇报工作进展；遇重大活动及时沟通对接，确保领导机构各项决策部署落地见效。同时，建立定期学习机制，组织全员学习时事政治、行业动态、营销策略等内容。
做到了线上培训专业化。通过微信群、公众号提前1天发布培训通知、内容及直播链接，提醒相关单位统筹安排人员参与。全年共开展 6 次线上培训，累计近400 人次参与。此项工作得到众诚集团、英武会长及志伟常务副会长的大力支持，在此深表感谢。
做到了宣传工作细致化。以会刊为例，将会员单位动态及协会工作的报道比例从以往的50%~60%提升至2025年的80%左右。同时，常态化通过微信群发布油价信息、天气预报、时政新闻等实用内容，保障服务的连续性与实用性。
做到了专家队伍扩容提质。组织召开专家委员会工作会议，对6名同志进行专家资质评审，经全票通过纳入协会专家库，进一步壮大行业专家队伍力量。
四、抓实党建工作，引领行业方向
2025年，根据党中央及吉林省委部署要求，协会成立临时党支部，继兴秘书长兼任支部书记，上级党组织为省委社会工作部，具体工作由省商务厅机关党委分管。
7月起，临时党支部组织秘书处全员开展主题党日学习活动，建立学习台账，坚持每周至少开展1次学习，截至目前累计学习21次。
8月～12月，多次派员参加上级党组织举办的培训学习活动。其中本月中旬，我代表协会参加全省性行业协会商会负责人培训活动。培训邀请中央社会工作部、省委组织部有关处室负责人及专家学者，围绕社会组织党的建设、深化改革、负责人任职管理等内容进行专题辅导，进一步提升协会政治站位与履职能力，助力行业高质量发展。
魏涛在报告中对行会2026年工作进行了安排和部署。
他指出，2026年，行会将持续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十届四中全会精神，紧扣“十五五”规划开局契机，拥抱数字化与智能化变革，聚焦绿色与可持续发展方向，主动融入国家发展大局，把握高质量发展核心要求，在变革中抢抓机遇，在逆境中谋求突破。
魏涛强调，2026年度的工作主要围绕四个方面展开：
一是持续加强交流。组织会内外交流活动，促进会员单位互学互鉴、群策群力，凝聚行业发展合力。
二是深化会员服务。稳步推进线上培训工作，优化公众号、会刊、网站等宣传平台内容建设，提升服务精准度与实效性。
三是强化行业沟通。常态化走访行业主管部门，精准传递政策导向，如实反映行业诉求，持续筑牢政企沟通桥梁。
四是加强党建工作。通过提高认识、直面问题、创新方法，严格落实党中央及吉林省委关于社会组织党建工作的部署要求，以党建引领行业发展，推动党建工作与行业决策深度融合。
魏涛强调，党中央明确指出，2026年是“十五五”规划的起始之年，高质量发展是首要任务，既要承接“十四五”规划成果，更要为2035年基本实现现代化目标奠定基础。对传统能源行业而言，这既是挑战，更是机遇。希望全体会员单位继续团结在行会周围，携手并进、踔厉奋发，在复杂的市场环境中站稳脚跟、行稳致远！

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